家纺品牌在终端店铺的经营中存在着哪些缺失?这是现阶段不少企业遇到的难题。笔者认为企业在终端市场中最缺乏的是人才,这里有企业员工和投资者。在度过跑马圈地的家纺割据时候后,家纺品牌店的经营将开始精细化操作,企业需要市场的供给,为此在终端依旧大力度进行招商加盟工作,可这两年大多数企业都有这样一个共识,那就是招商工作越来越难了,很多投资者不愿意投资家纺领域,面对市场仅有的一些投资者,各家纺品牌也是拼得你死我活。另外,家纺企业在终端市场很缺乏好的市场运营人才,像督导、AD专员、客服、大区经理等等,这些基础型人才是企业真正的实践者,企业如果不能笼络好这些人才,他们将会慢慢离开企业,去其他地方深造和发展。
另外,家纺品牌在经营中总难以获得消费者认可。根据消费者的特点来看,他们所购买的产品主要以物美价廉为主,所以家纺品牌在产品的设计上也要考虑到消费者的这一诉求。不少有些企业过于推崇产品的风格化和美观性,所以忽略了消费者所能接受的层面,当一款产品不能畅销市场的时候,无论是直营店还是加盟店都会投来质疑的眼光,认为产品设计有问题。相信这种事情,普遍存在各大家纺企业,为了打消终端经营的这种困难,我们必须要做好产品的设计工作,多做一些市场调研,通过市场来挖掘出消费者的需求,另外家纺品牌在经营中还要注重品牌的价值,利用优质的资源建立起消费体系,保证消费者能在最短时间内了解到品牌的最新动向。
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